Apresentação
Neste curso, você vai dominar a metodologia OKR (Objectives and Key Results), usada por grandes empresas globais para alinhar objetivos estratégicos de longo prazo com ações de curto prazo, promovendo uma gestão ágil e focada em resultados.

Com uma abordagem prática e atual, o treinamento mostra como definir, desdobrar e acompanhar objetivos trimestrais alinhados à estratégia organizacional, garantindo foco e agilidade nas entregas.

Objetivo

Capacitar profissionais e organizações a criar, implementar, acompanhar e revisar OKRs em todos os níveis, promovendo o alinhamento estratégico, foco em resultados e aprendizado contínuo.

Principais aprendizados

• Alinhar objetivos aos pilares estratégicos da empresa (Missão, Visão e Estratégias)

• Definir e escrever bons OKRs

• Integrar OKR ao BSC (Balanced Scorecard)

• Aplicar o ciclo completo de OKRs (planejamento, execução, acompanhamento e revisão)

• Entender as principais reuniões do processo

• Atuar como OKR Master/Champion

• Implementar OKRs na prática

Conteúdo Programático

Módulo 1: Fundamentos da Gestão Estratégica
Módulo 2: História e princípios do OKR
Módulo 3: Definição de Objetivos e Resultados-Chave
Módulo 4: Desdobramento da estratégia com OKRs
Módulo 5: Processo completo de Gestão Ágil com OKRs

Diferenciais

• Aplicação prática com base em projetos reais de consultoria

• Instrutores com vasta experiência no tema

• Curso preparatório para certificação internacional (CertiProf)

• Material didático físico e digital

Coordenador

Fábio Fontanela Moreira
Engenheiro de Produção pela POLI-USP, pós-graduado em Gestão Empresarial. Consultor em estratégia desde 1998, com ampla atuação em empresas privadas, públicas e do terceiro setor.

Carga Horária

• Presencial: 16h (2 dias)

• Online: 12h (blocos de 1,5h via Zoom)

Horário

Das 9h às 18h

Investimento

R$ 2.200,00 por participante
Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas.