Apresentação:

Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no complexo processo que envolve a sua execução, e uma das principais causas para esta dificuldade está exatamente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia.

Objetivo:

Capacitar profissionais em todo o processo de construção e execução do Planejamento Estratégico. A abordagem traz uma visão completa da metodologia STEX que integra os quatro processos chave da formulação integrada à execução da Estratégia:

• A exploração dos ambientes interno e externo;
• Construção do posicionamento e da proposta de valor;
• Formulação e análise de impactos da estratégia;
• A implementação da estratégia com o uso do Balanced Scorecard.

Conteúdo Programático:

Módulo 1: Estratégia – Uma visão global sobre o tema

• O que é estratégia?
• A evolução do conceito de estratégia ao longo da história
• Estratégia em diferentes organizações (setor público, privado e organizações da sociedade civil)

Módulo 2: Do Planejamento à Execução da Estratégia

• O Planejamento estratégico e suas principais abordagens
• Os desafios da execução da estratégia
• Os seis vetores da execução da estratégia
• Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico
• Uma abordagem integrada – Do planejamento à execução da estratégia

Módulo 3: Fase de Exploração: Análise do Ambiente de Negócios

• Análise e entendimento do contexto interno
• Análise e entendimento do contexto externo
• A análise cruzada das variáveis internas e externas
• Análise e construção de cenários

Módulo 4: Fase de Posicionamento: Definindo a posição e a proposta de valor

• Da exploração ao posicionamento: hipóteses de posicionamento como elemento de transição
• Análise e seleção de segmentos-alvo
• Construção da Proposta de valor ao cliente
• Definição da oferta – o portfólio de produtos
• Posicionamento diante da concorrência

Módulo 5: Fase de Formulação: Definindo e testando a coerência da estratégia

• Ideologia Central: Missão e Valores
• A definição da Visão de Futuro
• A formulação de diretrizes estratégicas
• Definição dos modelos operacionais e comerciais da organização
• Análises de impacto das diretrizes estratégicas

Módulo 6: Fase de Implementação: O Balanced Scorecard como framework para a execução da estratégia

• O Balanced Scorecard e seus elementos
• O uso do BSC na execução da estratégia
• A gestão estratégica e a importância da análise de performance
• Gestão da Mudança e Comunicação

Diferenciais:

• Único curso do mercado que apresenta uma abordagem efetiva de gestão de projetos estratégicos a partir da experiência prática em consultoria.
• Ministrado por instrutores com vasta experiência na aplicação prática do tema em projetos de consultoria em organizações privadas, públicas e sem fins lucrativos.
• A utilização do Jogo de Negócios propicia um aprendizado mais efetivo na medida que simula a aplicação das mesmas técnicas que devem ser utilizadas em um projeto real.

Coordenador:

Fábio Fontanela Moreira – Engenheiro de produção formado pela Escola Politécnica da USP com pós-graduação em Gestão Empresarial. Atua como consultor em gestão empresarial com foco em estratégia desde 1998, liderando projetos de planejamento e execução nos mais diversos setores da economia e também em organizações públicas e sem fins lucrativos.

Sócio Fundador da 3GEN Gestão Estratégica e da STEX Tecnologia para Execução.

Como conferencista ministrou palestras no HSM Expomanagement em 2008, 2009 e 2010, em eventos do IBC – International Business Communications e do IIR – Institute.

Carga Horária:

Versão Presencial: 16 horas aula – 2 dias consecutivos

Versão Online: 12 horas aula – Blocos de 1,5 horas cada (dois pela manhã e dois à tarde durante dois dias)

Horário:

9hs às 18hs

Local:

A CONFIRMAR

Valor:

Valor da inscrição por participante:

Descontos progressivos para mais de uma inscrição.