PLANEJAMENTO → EXECUÇÃO → RESULTADO
Apoiamos organizações a formular estratégias sólidas e transformá-las em decisões, execução e impacto econômico mensurável.
O PROBLEMA QUE RESOLVEMOS
Estratégia que não gera valor não é estratégia.
A STEX opera no espaço entre a decisão estratégica e o resultado que ela deveria gerar. Somos tão rigorosos no planejamento quanto presentes na execução porque estratégia sem método não sai do papel, e execução sem direção não gera valor.
QUEM FAZ ISSO NA STEX?
Fábio Fontanela Moreira
Estrategista e Especialista em Geração de Valor
Engenheiro de Produção pela Escola Politécnica da USP, com mais de 25 anos liderando projetos de estratégia em empresas de médio e grande porte — Caixa, Mapfre, Bradesco, TJMT, TCE-PE, CNI, SEBRAE, UNIMED e outras organizações de referência em seus setores.
Ao longo dessa trajetória, construiu, validou e escalou um método próprio de transformar estratégia em impacto econômico direto.
Não é uma consultoria de PowerPoint. É atuação direta junto à liderança, com método estruturado e resultado mensurável.
Formação
POLI-USP — Engenharia de Produção
Atuação
Conselheiro de Administração e Mentor
Publicação
Autor: Indicadores que Transformam
Criador do Método MAPE
anos de experiência em consultoria estratégica
Na STEX, tratamos a estratégia como um mecanismo de decisão não um documento. Um mecanismo que, quando bem estruturado, gera valor em quatro dimensões:
Crescimento
Expansão de receita, novos mercados e canais.
Eficiência
Ganho de produtividade e melhoria de margem.
Alocação de Capital
Priorização das iniciativas de maior retorno.
Redução de riscos
Decisões mais seguras, menos destruição de valor.
Resultado: valor econômico capturado mensurável e demonstrável.
NOSSAS ABORDAGENS
Consultoria, treinamento e aceleração executiva com o mesmo rigor metodológico
A arquitetura da STEX foi organizada para permitir jornadas diferentes, mas conectadas pela mesma lógica de geração de valor.
Consultoria Estratégica
Diagnóstico, desenho do modelo estratégico, desdobramento, governança e apoio à execução com liderança sênior e método estruturado.
Treinamentos Executivos
Programas in-company para liderança, times de planejamento e áreas de performance.
Mentoria e Aceleração
Apoio a lideranças e consultores que querem elevar consistência metodológica e capacidade de entrega de valor com autonomia.
O que diz quem trabalhou com a STEX?
Gerente Executiva de Estratégia, Projetos, Processos e Sustentabilidade — Caixa Vida e Previdência
“Sua abordagem estruturada e, ao mesmo tempo, provocativa, foi fundamental para ampliar a visão da liderança sobre o ambiente externo, aprofundar a análise interna e estimular discussões maduras sobre prioridades estratégicas. O Fábio demonstrou grande habilidade em engajar as diferentes áreas, traduzir as complexidades do negócio em reflexões claras e conduzir o grupo na construção de objetivos consistentes. Sua contribuição foi decisiva para elevar o nível das discussões e fortalecer a qualidade das decisões tomadas.”
Superintendente de Planejamento Estratégico — Mapfre Seguros
“Tenho o privilégio de trabalhar com o Fabio Moreira há vários anos, e ao longo desse período pude testemunhar, de forma consistente, a excelência com que ele conduz cada entrega. Sua atuação se destaca pela ética irrepreensível, pelo profissionalismo exemplar e pela profundidade técnica aplicada em todas as etapas do trabalho. O Fabio tem uma habilidade rara de compreender genuinamente as necessidades do cliente, imergindo no ambiente, na cultura e nos desafios reais da organização. Essa empatia, aliada ao seu domínio técnico, garante que suas recomendações e análises não sejam apenas precisas — mas verdadeiramente transformadoras. Os resultados de sua atuação são palpáveis: ele eleva o nível de desenho e gestão da estratégia, impulsionando a performance e contribuindo diretamente para a maturidade organizacional.”
Superintendente Executivo – Depto. Consultoria Organizacional e Planejamento - Banco Bradesco
“Trabalhei no Bradesco por 26 anos, grande parte desse tempo à frente da área de consultoria organizacional e planejamento. Nesse período, tivemos a oportunidade de trabalhar com a STEX em diversos projetos. Sempre buscamos um parceiro que combinasse flexibilidade, método consistente e capacidade de se adaptar à cultura do banco. A STEX conseguiu fazer isso com muita qualidade, atuando tanto em projetos de planejamento quanto na formação de gestores, preparando as equipes para conduzir a execução da estratégia. Foi uma parceria muito efetiva, que gerou resultados relevantes para nossas áreas internas, além de se destacar pela qualidade didática nos treinamentos. Por isso, recomendo com muita tranquilidade o trabalho desenvolvido pela STEX.”
CASES DE SUCESSO
Indicadores que Transformam
Mais do que um livro sobre indicadores é uma forma de pensar estratégia. Fábio Fontanela mostra como sair da medição operacional e evoluir para decisões estratégicas que realmente geram valor econômico. O foco não está em medir mais. Está em decidir melhor. Baseado em décadas de atuação prática, o livro traduz conceitos complexos em aplicação real para gestores, executivos e profissionais que precisam transformar dados em decisões estratégicas.
Indicadores que Transformam
Mais do que um livro sobre indicadores é uma forma de pensar estratégia. Fábio Fontanela mostra como sair da medição operacional e evoluir para decisões estratégicas que realmente geram valor econômico. O foco não está em medir mais. Está em decidir melhor. Baseado em décadas de atuação prática, o livro traduz conceitos complexos em aplicação real para gestores, executivos e profissionais que precisam transformar dados em decisões estratégicas.
Indicadores que Transformam
Mais do que um livro sobre indicadores é uma forma de pensar estratégia. Fábio Fontanela mostra como sair da medição operacional e evoluir para decisões estratégicas que realmente geram valor econômico. O foco não está em medir mais. Está em decidir melhor. Baseado em décadas de atuação prática, o livro traduz conceitos complexos em aplicação real para gestores, executivos e profissionais que precisam transformar dados em decisões estratégicas.
Se a sua estratégia não está gerando resultado, o próximo passo é uma conversa direta.
Não é uma reunião comercial. É uma análise objetiva do seu contexto para identificar onde o valor está sendo perdido e o que precisa mudar.
