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Para quem precisa de foco em um ambiente que nunca para.

O Problema

A empresa tem direcionamento estratégico. Mas a cada mês, as prioridades mudam. As equipes correm — mas não necessariamente na mesma direção. Sem um sistema de foco e acompanhamento, estratégia vira ruído. O OKR, quando aplicado com método, resolve exatamente isso.

O que você vai desenvolver?

  • Alinhar objetivos estratégicos com ações práticas do dia a dia
  • Definir OKRs claros, mensuráveis e orientados a resultado
  • Criar ciclos de execução com foco e priorização
  • Acompanhar resultados com consistência e disciplina
  • Estruturar um sistema de gestão ágil baseado em aprendizado contínuo
COMO O TREINAMENTO FUNCIONA?

A abordagem parte de um princípio simples:

Estratégia sem foco e acompanhamento não gera resultado.

Você vai aprender a aplicar o OKR de forma estruturada, conectando visão de longo prazo com execução de curto prazo.

O treinamento percorre todas as etapas do ciclo:

CONTEÚDO PROGRAMATICO

O treinamento é dividido em cinco módulos principais:

Diferenciais

  • Aplicação prática baseada em projetos reais de consultoria
  • Integração entre OKR e outros sistemas de gestão (como BSC)
  • Estruturação completa do ciclo de gestão com OKRs
  • Preparação para certificação internacional (CertiProf)

Coordenação

Fábio Fontanela — Engenheiro de Produção pela POLI-USP, com mais de 25 anos de atuação em estratégia. Experiência construída na prática, com impacto direto no negócio, liderando projetos em empresas de diferentes setores.

Presencial – 2 dias intensivos (16 horas) — das 9h às 18h
Online – 12 horas em blocos ao longo de 2 dias

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