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Para quem percebeu que o gargalo não é a estratégia, é a operação que não a suporta.
O Problema
A empresa formulou uma boa estratégia. Definiu prioridades. Comunicou para as equipes. Mas os processos continuam os mesmos de antes. E processos que não suportam a estratégia impedem que ela aconteça independentemente de quanto esforço é aplicado. Este treinamento conecta o que foi decidido com o que é operado.
O que você vai desenvolver?
Ao longo do treinamento, você será capacitado para:
A abordagem parte de um princípio essencial:
Estratégia só se sustenta quando está integrada à operação.
Você vai aprender a alinhar estratégia, processos, pessoas e tecnologia de forma estruturada, criando um sistema de execução consistente.
O treinamento percorre todas as etapas dessa integração:
CONTEÚDO PROGRAMATICO
O treinamento é dividido em sete módulos principais:
Diferenciais
Coordenação
Fábio Fontanela — Engenheiro de Produção pela POLI-USP, com mais de 25 anos de atuação em estratégia. Experiência construída na prática, com impacto direto no negócio, liderando projetos em empresas de diferentes setores.
Presencial – 2 dias intensivos (16 horas) — das 9h às 18h
Online – 12 horas em blocos ao longo de 2 dias