Gerenciamento de Projetos Estratégicos – Stex Desenvolvimento Empresarial

Para quem precisa entregar com controle, clareza e consistência.

O Problema

Projetos estratégicos são os veículos pelos quais a estratégia se torna realidade. Mas sem método, eles extrapolam prazo, consomem mais recursos do que o previsto e entregam menos do que o esperado. O problema quase nunca está na intenção está na falta de estrutura para planejar, controlar e decidir ao longo da execução.

O que você vai desenvolver?

Ao longo do treinamento, você será capacitado para:

Planejar projetos com escopo, prazo e recursos bem definidos
Estruturar e liderar equipes de projeto com clareza de papéis
Monitorar o avanço com indicadores de desempenho relevantes
Identificar e tratar riscos e desvios antes que se tornem problemas
Comunicar e reportar com eficiência para stakeholders
Entregar resultados com consistência e alinhamento à estratégia

COMO O TREINAMENTO FUNCIONA?

1. Definição e estruturação do projeto (escopo, objetivo, partes interessadas)

2. Planejamento detalhado: cronograma, recursos e orçamento

3. Execução e controle: monitoramento e gestão de desvios

4. Gestão de riscos e tomada de decisão em projetos

5. Encerramento e transferência de valor para a operação

CONTEÚDO PROGRAMATICO

O treinamento é dividido em sete módulos principais:

MÓDULO 1: Fundamentos do gerenciamento de projetos e sua ligação com a estratégia

MÓDULO 2: Escopo, objetivos e estrutura analítica do projeto (EAP)

MÓDULO 3: Cronograma, recursos e orçamento

MÓDULO 4: Monitoramento, controle e gestão de mudanças

MÓDULO 5: Riscos, problemas e tomada de decisão

MÓDULO 5: Comunicação, stakeholders e reportes

MÓDULO 6: Encerramento e lições aprendidas

Diferenciais

Coordenação

Presencial – 2 dias intensivos (16 horas) — das 9h às 18h
Online – 12 horas em blocos ao longo de 2 dias

Solicitar proposta
para este treinamento