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Para quem tem dados, mas ainda não tem decisão.
O Problema
A maioria das empresas possui indicadores, mas poucas sabem utilizá-los de forma estratégica. Na prática, o problema não está na falta de dados, está na falta de clareza sobre o que medir, como interpretar e como transformar números em decisão.
Este treinamento foi desenvolvido para resolver exatamente isso.
Aqui, indicadores deixam de ser relatórios operacionais e passam a ser instrumentos de gestão e geração de valor.
O que você vai desenvolver?
A abordagem parte de um princípio simples:
Indicadores não servem para medir servem para decidir.
Você vai aprender a estruturar todo o processo de gestão de desempenho, desde a definição até a análise e tomada de decisão.
O treinamento percorre as principais etapas:
CONTEÚDO PROGRAMATICO
O treinamento é dividido em cinco módulos principais:
Diferenciais
Não é um treinamento sobre métricas. É um treinamento sobre gestão da performance.
Aqui, indicadores são tratados como instrumentos estratégicos para direcionar decisões e gerar resultados.
Coordenação
Fábio Fontanela — Engenheiro de Produção pela POLI-USP, com mais de 25 anos de atuação em estratégia. Experiência construída na prática, com impacto direto no negócio, liderando projetos em empresas de diferentes setores.
Presencial – 2 dias intensivos (16 horas) — das 9h às 18h
Online – 12 horas em blocos ao longo de 2 dias