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Para quem quer que a estratégia vire sistema, não intenção.

O Problema

A estratégia existe. Os objetivos foram definidos. Mas quando você pergunta a qualquer gestor como isso se conecta ao trabalho da equipe dele o silêncio responde. Sem um sistema de execução, a estratégia permanece na liderança. E lá ela não gera valor. O BSC, quando implantado com método, transforma estratégia em sistema de gestão.

O que você vai desenvolver?

  • Estruturar a execução da estratégia com método e clareza
  • Traduzir visão estratégica em objetivos, indicadores e metas
  • Construir mapas estratégicos com lógica de causa e efeito
  • Priorizar e direcionar projetos com foco em impacto
  • Alinhar equipes e áreas à estratégia organizacional
  • Implantar rotinas de acompanhamento e tomada de decisão
COMO O TREINAMENTO FUNCIONA?

A abordagem parte de um princípio essencial:

Estratégia só gera valor quando é executada com consistência.
Você vai aprender a aplicar o Balanced Scorecard como um sistema completo de gestão, estruturando desde o direcionamento estratégico até o acompanhamento contínuo dos resultados.

O treinamento percorre todas as etapas da execução estratégica:

CONTEÚDO PROGRAMATICO

O treinamento é dividido em sete módulos principais:

Diferenciais

  • Aplicação prática baseada em projetos reais de consultoria
  • Metodologia validada em diferentes setores
  • Integração entre estratégia, indicadores, projetos e pessoas
  • Foco em governança, execução e geração de resultado

Coordenação

Fábio Fontanela — Engenheiro de Produção pela POLI-USP, com mais de 25 anos de atuação em estratégia. Experiência construída na prática, com impacto direto no negócio, liderando projetos em empresas de diferentes setores.

Presencial – 2 dias intensivos (16 horas) — das 9h às 18h
Online – 12 horas em blocos ao longo de 2 dias

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