O líder que não pensa: o preço silencioso da agenda cheia
Existe uma patologia cultural profundamente enraizada nas organizações contemporâneas que raramente é nomeada como tal: a glorificação da ocupação. Pergunte a qualquer executivo como ele está e a resposta mais provável não será uma avaliação honesta de seu estado — será um relatório de agenda. “Estou muito ocupado” tornou-se, nas últimas décadas, o equivalente corporativo […]
O perigo de líderes narcisistas em períodos de crise
A crise da pandemia da COVID 19 gerou grandes impactos nas organizações e evidenciou a importância de uma liderança proativa e engajada na tomada de decisões assertivas e na condução dos planos de gestão da crise. A maneira como uma organização e seus líderes responde à crise afeta não somente o resultado, mas também sua […]
Quando a execução da Estratégia concorre com a operação do dia-a-dia
Dentre os principais fatores que os gestores se queixam sobre seu trabalho está o tempo enorme dedicado a apagar incêndios na operação. Aqueles planos tão bem elaborados que deveriam guiar a organização a alcançar resultados melhores parecem cada vez mais distantes. São poucas as organizações que conseguem tirar a estratégia do papel! Esse é o […]
A IA vai substituir o planejamento estratégico?
Tenho recebido essa pergunta com frequência — e a resposta é direta: não, mas ela já está mudando profundamente a forma como planejamos. O planejamento estratégico sempre exigiu mais do que análise: exige visão, decisões difíceis, alinhamento institucional e construção de futuro. Nada disso pode (ou deve) ser automatizado. Mas o processo tradicional — demorado, burocrático e excessivamente […]
O Retorno da Consultoria e do Treinamento Técnico na Era da Inteligência Artificial
Nos últimos anos, a Inteligência Artificial generativa tornou-se onipresente em empresas de todos os setores. Ferramentas como ChatGPT, copilotos de código e assistentes de produtividade entraram rapidamente na rotina profissional com a promessa de aumentar a eficiência, democratizar o acesso ao conhecimento e reduzir custos com treinamentos e apoio técnico. Contudo, uma tendência de médio […]
O retorno do investimento em Planejamento Estratégico e Execução
Existe um desafio recorrente no mercado de consultoria: como justificar o investimento em planejamento estratégico se o impacto financeiro parece difícil de mensurar? Essa dúvida aparece com frequência em conselhos, comitês executivos e áreas financeiras. Afinal, quando uma empresa investe em uma nova máquina, em tecnologia ou em marketing, o retorno tende a ser mais […]